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    感受到王美团的目光，迈克·格兰身体微微前倾，双手交叉放在桌上，用他那带着口音但流利的中文开口了：

    “王先生，我必须承认，在你的描绘下，校内网展现出了非常清晰的路径和巨大的潜力。”

    “它很有希望成长为中国版的FaCebOOk，甚至，在未来某个时间点，实现对它的超越。”

    他顿了顿，语气变得更加正式：

    “我们莫格风险投资基金对社交网络赛道，特别是拥有清晰本土化策略的中国项目，抱有极大的兴趣。校内网正是我们关注的那类公司。”

    这番开场白并未出乎王美团的意料，几次接触下来，对方的兴趣是显而易见的。

    然而，当话题不可避免地切入最核心的估值问题时，会议室内友好的气氛瞬间变得有些凝滞。

    尽管有过沟通，但双方在估值上的分歧始终是最大的障碍。

    王美团团队为校内网本轮融资开出的价码是3000万人民币的投后估值。

    这个数字在迈克·格兰这样的专业投资人看来，无疑是过于激进了。

    他冷静地指出：“王先生，校内网从创立至今仅约半年时间。

    据我所知，除了创始团队初期投入的一二十万资金，唯一的外部融资就是陆阳先生的60万人民币。

    换言之，公司至今消耗的总资本还不到100万人民币。”

    他摊了摊手，做出一个难以理解的表情：

    “仅凭这不足100万的投入和半年的运营，就期望估值达到3000万人民币，这其中的溢价有些高了。”

    “我们认为，这远远超出了目前阶段公司实际价值所能支撑的范围，不符合市场惯例，也超出了我们的风险承受模型。”

    随即，迈克·格兰抛出了莫格基金的底线：

    “基于我们对现有用户数据、增长曲线、市场天花板以及团队执行力的综合评估，我们认为一个更合理、也更公允的估值是——投后2000万人民币。”

    陆阳坐在一旁，冷眼看着双方就这个巨大的差额你来我往，唇枪舌剑，脸上闪过一丝不易察觉的嘲讽笑容。
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