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    “可以！时机已经成熟了。这件事就全权交给你来负责，制定详细的推广方案，预算方面不用担心，要确保宣传效果最大化。”

    “好的，陆总！我立刻去办！”

    王美团兴奋地应下。

    随后，陆阳将目光投向了报告的下一部分，那也是让所有高管都感到惊喜的另一项成果，营收。

    “除了用户增长，开心农场还为校内网带来了一笔相当可观的现金流收入。”

    陆阳的语气中带着一丝欣慰。

    要知道，那300万的深度活跃用户，构成了一个极其优质的付费用户池。

    即便按照最保守的10%付费率、人均充值10元人民币计算，理论上的周流水也能达到300万元。

    而实际上，国内永远不缺愿意为乐趣和社交体验付费的“土豪”用户。

    报告显示，在仅仅一周的时间里，“开心农场”通过虚拟道具销售如高级种子、化肥、装饰物等，实现的实际流水收入已经接近1000万人民币！

    按照之前约定的35%分成比例，这意味着在一周内，就有近350万元人民币的收入，将作为平台分成和推广费，直接注入校内网的账户！

    在这个绝大多数互联网公司都还在苦苦烧钱、探索盈利模式，深陷亏损泥潭的年代，校内网能凭借一款游戏在一周内获得如此巨额的正向现金流，这简直是一个天大的惊喜！

    这不仅极大地缓解了平台的运营压力，更重要的是，它为校内网乃至整个集团的业务模式，打开了一扇全新的、充满想象力的窗户。

    “社交+游戏”的变现通路被彻底验证了！

    　　


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